现场管理与安全生产现场管理与安全生产课程目录引言引言现场管理者的角色与作用现场管理者的角色与作用现场管理五大目标现场管理五大目标现场管理的利器现场管理的利器5S管理管理现场浪费的改善现场浪费的改善安全生产安全生产引言引言 所有的管理活动都不能离开最所有的管理活动都不能离开最根本的管理方向和目标，管理手根本的管理方向和目标，管理手段只有领先于时代的要求，企业段只有领先于时代的要求，企业才有生存和发展的可能。才有生存和发展的可能。现场：指车间的工作现场 利用人员、设备，既定的作业方法，将材料进行加工，装配成成品的场所。完整PPT及更多资料可以点击http:/www.hsehome.org/product/details/6839 下载或者百度搜索“安全家”下载现场管理者的角色与作用现场管理者的角色与作用客户的要求客户的要求五个基本问题五个基本问题管理五大职能管理五大职能任务任务员工平衡员工平衡一流现场的员工一流现场的员工现场管理的方法与工具现场管理的方法与工具现场管理者禁忌的行为现场管理者禁忌的行为成功的现场管理者成功的现场管理者案例：抓紧每天八小时案例：抓紧每天八小时 不少现场管理人员
