生产异生产异常管理常管理Production Abnormity Management1ppt课件 前言前言 正常生产正常生产程序下，所程序下，所产出成品产出成品，均会呈现稳定，均会呈现稳定的分布的分布情形情形，然而，经过长，然而，经过长时间生产时间生产过程，难免会产生过程，难免会产生一些不良一些不良品品，造成不良品的原因，一种是机遇性原因，是，造成不良品的原因，一种是机遇性原因，是不可避免不可避免也也是无法控制的；另一种是非机遇性原因，是无法控制的；另一种是非机遇性原因，又称又称异常原因异常原因，属于属于人为因素，它会对我们的生产和品质人为因素，它会对我们的生产和品质产生严重影响，产生严重影响，所以所以必须采取有效的管理和预防措施，必须采取有效的管理和预防措施，进行进行异常分析和异常分析和处处理理，唯有如此，才能保证持续大规模，唯有如此，才能保证持续大规模生产生产,且取得且取得长期长期的的持持续续改善。改善。2ppt课件机遇性原因（机遇性原因（Chance Cause）机遇性原因又称不可控制原因，为生产过程中所产生的变异。qq由许多微小不可控制因素所引起，对产品品质影响不大；由许多微
