12020/11/13课程目录课程目录薪酬管理一、薪酬概述一、薪酬概述二、岗位评价三、薪酬水平四、薪酬结构22020/11/13精品资料你怎么称呼老师?如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?教师的教鞭“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘”“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早”薪酬解读薪酬解读物质回报:物质回报:薪水、薪金、薪资,可薪水、薪金、薪资,可用现金和物质来衡量,可数据化用现金和物质来衡量,可数据化精神回报:精神回报:报答、酬谢、关爱、敬报答、酬谢、关爱、敬重,着眼精神层面的酬劳重,着眼精神层面的酬劳酬酬薪薪52020/11/13薪酬的作用薪酬的作用吸引吸引保留保留激励激励62020/11/13福利的作用福利的作用提提高高员员工工满满意意度度72020/11/13薪酬管理三大原则薪酬管理三大原则公平公平内部均衡性内部均衡性外部均衡性外部均衡性个体均衡性个体均衡性82020/11/13薪酬管理薪酬管理薪酬管理薪酬管理:是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平