计划与计划管理课件.ppt

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计划与计划管理计划与计划管理20102010年年7 7月月2929日日夫未战而庙算胜者,得算多也,夫未战而庙算胜者,得算多也,夫未战而庙算不胜者,得算少也,夫未战而庙算不胜者,得算少也,多算胜,少算不胜,而况无算乎。多算胜,少算不胜,而况无算乎。明君贤将,所以动而胜人,成功大于众者,先知也。明君贤将,所以动而胜人,成功大于众者,先知也。孙子兵法孙子兵法 计划的概念计划的性质计划的内容如何制定部门计划计划管理的意义培训内容培训内容计划的概念计划的概念计划是确定未来目标,及其实现目标预先进行的计划是确定未来目标,及其实现目标预先进行的行动安排。即在行动安排。即在时间时间和和空间空间两个维度上进一步分解任两个维度上进一步分解任务和目标,选择任务和目标实现方式,进度规定,行务和目标,选择任务和目标实现方式,进度规定,行动结果的检查与控制等。动结果的检查与控制等。计划工作为实现组织目标服务计划工作为实现组织目标服务计划工作是管理活动的桥梁,是组织、领导计划工作是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制等管理活动的基础和控制等管理活动的基础计划工作具有普遍性和秩序性计划工作具有普遍性和秩序性计划工作要追

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