初创公司财务制度的建立首都经济贸易大学理财学教授 汪平博士后理财学研究所 所长理财者杂志 副总编辑E-mail:http:/ (海量营销管理培训资料下载)企业初创时期之关键财务问题n企业法律组织形式：独资、合伙与公司。n企业创立的前提：良好的投资机会与巨大的发展空间。n企业健康发展的几大要素：1、有良好的制度保障；2、有正确、现代、先进的经营理念；3、投资项目获利理想；4、融资渠道畅通；5、与利益各方之财务关系良好。http:/ (海量营销管理培训资料下载)初创公司之重大财务事件1.理财目标的确定。是股东财富最大化还是企业价值最大化？2.理财行政职位的设立。是理财部门与会计部门分设还是合设？设不设立首席财务官（CFO）？3.财务预算编制思想的确立以及初次编制。4.第一份资本预算的编制。5.第一次重大融资活动。http:/ (海量营销管理培训资料下载)公司经营过程 创始资本 2001年12月31日借入资本 500万元股权资本 500万元 资产1000万元 销售额1000万元净利润100万元 资本结构负债/股权资本=1资产周转率销售额/资产=1净利润率净利润/销售额=10%留存率留存盈利/
