一、前言一、前言二、公司持续推行卓越绩效模式的经验和做法二、公司持续推行卓越绩效模式的经验和做法三、公司持续推行卓越绩效模式所取得的绩效三、公司持续推行卓越绩效模式所取得的绩效四、市长质量奖现场评审的准备四、市长质量奖现场评审的准备一、前言一、前言为什么要推行为什么要推行卓越绩效模式卓越绩效模式？一、前言一、前言1.21.2持续推行卓越绩效模式是提升核心竞争力的需要持续推行卓越绩效模式是提升核心竞争力的需要 通过持续推行卓越绩效模式而逐步走向卓越。通过持续推行卓越绩效模式而逐步走向卓越。持持续续推推行行卓卓越越绩绩效效模模式式，争争创创全全国国质质量量奖奖和和市市长长质质量量奖奖不不是是目目的的，通通过过争争创创过过程程，提提升升核核心心竞竞争争力力才才是是我我们们的的追求。追求。提升公司的综合实力和核心竞争力，提高综合绩效和永提升公司的综合实力和核心竞争力，提高综合绩效和永续经营能力。续经营能力。与优秀企业、竞争对手、标杆进行水平对比，找出差距，与优秀企业、竞争对手、标杆进行水平对比，找出差距，促进改进、创新和学习。促进改进、创新和学习。提高品牌声誉。提高品牌声誉。1.31.3创建卓
