机械科学研究院（集团）机械科学研究院（集团）愿景和使命制定愿景和使命制定2004年年7月月机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第2页Monday,January 9,2023保密文件，版权所有愿景、使命和价值观的含义愿景、使命和价值观的含义p愿景：我们渴望成为什么样的企业愿景：我们渴望成为什么样的企业?p使命：使命：我们处在哪一行业？谁是我们的客户？我们处在哪一行业？谁是我们的客户？p价值观：价值观：我们在追求目标时遵循何种准则？我们在追求目标时遵循何种准则？机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第3页Monday,January 9,2023保密文件，版权所有1.是否确定了服务对象？是否确定了服务对象？2.是否确定了向市场提供何种产品或服务？是否确定了向市场提供何种产品或服务？3.目标是否远大，能否通过加倍的努力得到实现？目标是否远大，能否通过加倍的努力得到实现？4.是否具有启发性，而不是量化指标？是否具有启发性，而不是量化指标？制定愿景的要点制定愿景的要点 愿景的四个特征愿景的四个特征:特征性、可衡量性、服务性、独特性特征性、可衡量性、服务性、独特性机械科学研究院（集团）战略规划
