第十三章（下）租赁项目决策 本章重点本章重点本章重点从出租人和承租人两个角度对租赁项目进行评估、决策第三节租赁决策分析第三节租赁决策分析 一、一、租赁项目评估的意义租赁项目评估的意义 1.租赁项目具有五种风险经营性风险自然灾害风险政治风险技术落后风险金融风险2.出租人进行租赁项目评估的必要性降低风险度，确保经济利益 3.租赁项目评估的核心是其盈利能力 二、二、租赁项目评估的内容租赁项目评估的内容(一一)对承租人基本情况的审查评估对承租人基本情况的审查评估 1.承租人的资信状况承租人的资信状况一般应按银行对企业的评级方法对企业资信状况进一般应按银行对企业的评级方法对企业资信状况进行评级。行评级。2.承租人的经营管理能力承租人的经营管理能力 a.对经营管理者的评估对经营管理者的评估主要从健康状况，知识面，管理协调能力，创新意主要从健康状况，知识面，管理协调能力，创新意识等方面进行评估。识等方面进行评估。b.职工技术水准评估职工技术水准评估主要从职工的群体技能、学历、经验、精神面貌去主要从职工的群体技能、学历、经验、精神面貌去评估。评估。c.承租人的盈利能力承租人的盈利能力应从企业供、产、销
