1、 第 1 页； 共 61 页；岗位名称：总经理直接上级：（无）直接下级：销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理；岗位职责、权限 负责审批年度财务收支预算； 负责年季度生产考核方案的审批； 负责年/度销售计划、指标的审批； 负责市场规划、营销计划的审批； 负责年度销售合同的批准； 负责销售策略、产品价格策略的审批； 负责聘用公司销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理等 拟定并决策公司经营战略方针； 审批公司质量手册、重要规章制度等； 制定公司质量方针、质量目标并推动与督导； 主要原料、生产设备、检测设备采购的核定； 日常开支的财务审批； 负
2、责组织对供应商进行评估和重新评估、决定和选择主要供方； 直线领导销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理等的工作 主持管理评审； 负责制定有关人员的薪酬标准和利润分配方案； 负责公司组织架构的制定和更改； 负责公司基础设施的确定并予以提供； 负责处理质量事故；岗位名称：副总经理直接上级：总经理直接下级：技术开发部经理、生产经理、行政人事部经理、仓库主管；岗位职责、权限 直线领导生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部的工作； 负责生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部等部门重大事项的决策、决第 2 页； 共 61 页；定； 参与主要生产用原材料供方的评估； 负责生产、行政等采购
3、物资的审批； 主持生产系统的纠正和预防措施的实施； 负责对全公司的人力资源进行规划并督导实施； 负责组织对本公司的全体员工进行绩效评估； 负责对年/度培训计划的审批； 负责批准厂部员工的降级、晋升； 负责年季/度生产考核方案的审核； 负责对生产过程中出现的产品品质问题进行裁定； 协调与其它部门之间的关系； 负责与销售总经理一起共同审批生产计划； 协助总经理对质量事故进行调查、处理； 负责与生产、技术等有关的外协、外包的有关事宜；岗位名称：管理者代表直接上级：总经理直接下级：（无） 岗位职责、权限 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需
4、求； 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识； 负责与质量管理体系有关事宜的外部联络；财务部部门职能 负责定期对内、外提供公司财务报告； 负责往来及预付款的管理； 负责资金管理及审核； 制定成本控制计划，并对各部门的成本控制进行监督； 对投资项目进行评估分析； 合同管理和付款跟踪控制； 按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理； 提供月结、季/年度财务情况的分析；第 3 页； 共 61 页； 参与公司经营管理决策； 负责对生产部的-年-季度生产考核方案的解释； 负责公司生产日报表的制定及发送； 负责公司员工薪酬的核算和发放； 负责部门内有关证照的办理； 负责公司财产保险等相关工作；岗
5、位名称：财务部经理直接上级：总经理直接下级： 生产统计、会计、出纳；岗位职责、权限 按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理； 负责定期对内、外提供公司的各项财务报告； 负责往来及预付款的管理； 负责资金管理及审核； 制定成本控制计划，并对各部门的成本控制进行监督； 对投资项目进行评估分析； 合同管理和付款跟踪控制； 提供月结、季/年度财务情况的分析； 参与公司经营管理决策； 负责对生产部的-年- 季度生产考核方案的解释； 全面负责部门内部的日常事务管理； 负责部门内有关证照的办理；供应部部门职能 负责制定采购管理、供应商管理等有关制度、程序并督导执行； 负责供方有关资料的收集和调查
6、、参与对供应商的评估； 参与重新评估和选择供应商； 负责合格供方档案的建立和保管； 负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作； 原材料品质异常的联络和处理； 负责采购车辆的使用、维护和管理工作； 积极寻求新材料、新供应商以提高品质、降低成本；第 4 页； 共 61 页； 负责适时、适量、适价、适质地采购原材料； 协调其他相关部门办理采购事宜； 建立并维护与供方良好的战略关系；岗位名称：供应部经理直接上级：总经理直接下级： 采购员岗位职责、权限 组织对供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估； 参与重新评估和选择供应商； 负责合格供方档案的建立和保管； 组织进行询价、比价、议价、订购、签
7、约、催交等工作； 负责原材料品质异常的联络和处理； 组织对新材料、新供应商等信息的收集，为开发新供应商打基础； 协调其他相关部门办理采购事宜； 建立并维护与供方良好的战略关系； 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理； 负责定期向直接上级汇报工作情况；岗位名称：采购员直接上级：供应部经理直接下级： （无）岗位职责、权限 负责根据申购单的具体要求按质、按量、按时地进行采购； 负责采购车辆的使用、保养和维护工作，保持车辆的良好状态，保证行车安全； 在需要时及时向供应部经理请示及汇报工作； 对在财务部借支用作采购的款项及时报销； 对采购的不合格品负责联系退货或处理； 对采购
8、物资协助仓库进行分类及办理进仓手续；生产部部门职能 负责公司各种产品的生产； 负责生产成本的控制；第 5 页； 共 61 页； 负责规划生产现场方案并跟进执行； 负责制定本部门各有关的制度、程序和三级文件并予以执行； 确保产品在受控状态下进行，确保产品的生产能力和品质实现能力； 负责持续改善产品的品质实现能力； 负责年季/度生产考核方案的制定； 负责生产部员工岗位编制； 有关人员的培训和考核工作； 根据绩效对生产部员工进行降级、晋升；岗位名称：生产部经理直接上级：副总经理直接下级： 原料车间主任、烧成车间主任、抛光车间主任、设备主任、压机主任；岗位职责、权限 负责直线领导设备科、原料车间、烧成
9、车间、抛光车间、压机等的工作； 负责与内务经理共同编制生产计划、按计划安排生产并跟进执行； 负责生产成本的控制； 负责规划生产现场方案并跟进执行； 负责安全文明生产制度的制订并督导执行； 负责全面控制生产过程，对产品的生产能力和品质实现能力负责； 负责持续改善产品的品质实现能力； 负责监督生产部各有关制度、程序和三级文件的执行； 负责年季/度生产考核方案的制定； 负责生产部员工岗位编制及入职和离职的审批； 负责审核生产部员工的降级、晋升； 负责生产部日常事务的处理、有关人员的培训和考核工作；原料车间部门职能 制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行； 负责相关作业指导书、设备
10、操作规程等三级文件的执行； 负责为生产车间、技术开发科按时、按量地提供合格的粉料； 负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等； 负责维持并努力改进本车间生产环境； 负责生产现场的物资的身份标识与分区放置；第 6 页； 共 61 页；岗位名称：原料车间主任直接上级：生产经理直接下级：原料车间副主任、配料工艺员；岗位职责、权限 负责制定本车间管理规定、制度、程序等并督导实施； 负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施； 负责本车间生产品质能力的保证及改进； 负责本车间的生产成本的控制； 负责本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等管理工作； 负责对本车间生产环境进行管理和改进； 负责本部门
11、内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理； 负责对生产现场的物资的身份标识进行管理；岗位名称：原料车间副主任直接上级：原料车间主任直接下级：机电班长、球磨班长、坭仓执木工、均化司机；岗位职责、权限 负责所辖范围内有关人员的管理工作； 负责相应标识的管理工作； 负责所辖范围内的生产、品质控制及现场的管理； 协助车间主任对生产成本进行控制； 负责组织对设备进行维修、保养工作； 负责相关质量记录的管理工作； 负责所辖范围内所需材料的采购计划的制定； 负责按要求完成车间主任下达的各项生产任务；岗位名称：原料车间机电班长直接上级：原料车间副主任直接下级：机修工岗位职责、权限 负责设备维修、
12、保养、改造施工等管理工作； 负责车间改造施工所需材料的储备采购计划的制定工作； 负责收集设备维护、保养记录及报送工作；第 7 页； 共 61 页； 负责管理所辖责任区内的“6S”工作；岗位名称：原料车间机修工直接上级：原料车间机电班长直接下级： （无）岗位职责、权限 负责本车间设备的维修工作； 负责指定设备的保养； 负责本车间设备改造； 负责相关记录的填写； 负责责任区内的“6S”工作；岗位名称：球磨班长直接上级：原料车间副主任直接下级：球磨工、浆料除铁工、球磨质检员、清洁工、监磅员、铲车司机、泥仓路面清洁工；岗位职责、权限 负责当班所辖岗位人员的管理； 负责当班生产作业安排； 负责当班生产过
13、程控制； 负责相关设备的维护、保养等管理工作； 负责当班质量记录填写的管理工作； 负责当班所辖区内的“6S”管理工作；岗位名称： 球磨质检员直接上级： 球磨班长直接下级： （无）岗位职责、权限 负责对球磨生产的浆料进行检测及相关记录的填写； 负责判定球磨生产的浆料能否放浆，确保放入下工序的浆料符合生产工艺要求。 负责监督除铁工序的作业； 负责协助班长对生产过程进行控制； 负责当天生产所用的各种原材料的统计及报送工作；第 8 页； 共 61 页； 负责本岗位质量记录表的整理、收集、装订及传递工作； 负责维护，保养好本岗位检测仪器，搞好生产现场卫生；岗位名称：球磨工直接上级：球磨班长直接下级： （
14、无）岗位职责、权限 负责将原料加工成符合生产工艺要求的浆料； 负责相关记录的填写； 负责指定设备的维护和保养工作； 负责化工料的领取； 负责责任区内的“6S”工作；岗位名称：浆料除铁工直接上级：球磨班长直接下级： （无）岗位职责、权限 负责浆料除铁工作； 负责检查筛网； 负责本岗位的设备/工具的维护和保养工作； 负责做好责任区内的“6S”工作；岗位名称：清洁工直接上级：球磨班长直接下级： （无）岗位职责、权限负责协助操作工搞好车间地面卫生；岗位名称：监磅员直接上级：球磨班长直接下级： （无）岗位职责、权限 负责督导铲车司机按生产工艺配方单投放各种原材料； 负责相关记录的填写及报送工作；岗位名称
15、：铲车司机第 9 页； 共 61 页；直接上级：球磨班长直接下级： （无）岗位职责、权限 负责按要求将原料投放到喂料机里面； 负责铲装垃圾、废料； 负责车辆的清洁工作； 负责责任区内的路面清洁工作； 负责堆放原料；岗位名称：坭仓路面清洁工直接上级：球磨班长直接下级： （无）岗位职责、权限 负责坭仓路面清洁工作； 负责保管本岗位的有关工具；岗位名称：配色浆工直接上级：球磨班长直接下级： （无）岗位职责、权限 负责把基础浆料泵到坭浆缸供技术开发部调配色浆； 负责清洗坭浆缸； 负责指定设备的维护、保养； 负责相关记录的填写； 负责做好责任区内的“6S”工作； 负责保管好本岗位的有关工具；岗位名称：坭
16、仓执木工直接上级：原料车间副主任直接下级： （无）岗位职责、权限 负责将黑泥中的木头及杂物执出并运到指定的地点倒掉； 负责本工序的工具的保管；岗位名称：均化司机第 10 页； 共 61 页；直接上级：车间副主任直接下级： （无）岗位职责、权限 负责按照原料管理员的要求均化、中转原料； 负责按要求堆放原料； 负责车辆的清洁工作； 负责责任区内路面的清洁工作；岗位名称：原料车间工艺员直接上级：原料车间主任直接下级：喷雾塔班长；岗位职责、权限 负责所辖范围内有关的人员管理； 负责生产现场、品质控制等管理工作； 负责所辖范围内的设备维修、保养等管理； 负责相关标识的管理工作； 负责协助车间主任进行生产成本控制； 负责所辖范围内质量记录的管理工作； 负责所辖范围内所需材料储备采购计划的制定； 负责按要求完成车间下达的生产任务； 负责协助技术开发科所开发新产品的配料调试工作；岗位名称：喷雾塔班长直接上级：原料车间工艺员直接下级：粉料除铁工、喷雾塔看火工、喷雾塔质检、粉料仓清洁工、塔口工、清仓员、压机送料员、配色浆工、中转仓看仓员、压机送料测粉工、电子配料员；岗位职责、权限 负责当班所辖各岗位的人员管理； 负责安排相关的生产作业； 负责当班生产过程的控制； 负责相关设备的维护和保养管理工作； 负责当班责任区内的 6S 管理工作； 负责当班质量记录填写的管理工作；
