公司员工培训参考计划方案培训打算是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析根底上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。下面是关于公司员工培训打算方案，希望对你有所协助。公司员工培训打算方案一针对员工习惯潜力、创新潜力、执行潜力薄弱的现象，结合公司五年开展规划纲要和总体开展战略，大力推进员工素养提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储藏培训，为公司建立具有永续竞争力的杰出企业带给适宜的人力资源，全面提升公司员工的综合素养和业务潜力，推进企业健康快速开展。一、总体目的1、加强公司高管人员的培训，提升运营者的运营理念，开阔思路，加强决策潜力、战略开辟潜力和现代运营治理潜力。2、加强公司中层治理人员的培训，提高治理者的综合素养，完善知识构造，加强综合治理潜力、创新潜力和执行潜力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，加强科技研发、技术创新、技术改造潜力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，加强严格履行
