公司培训参考计划方案计划方式是指用文字和指标等方式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在今后一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的治理事件。下面是关于2020年度公司培训计划方案，希望对你有所协助。2020年度公司培训计划方案一、培训目的、培训的目的1、坚持按需施教、务务实效的原则。按照公司改革与开展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展材料丰富、方式灵敏的培训，加强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好根底培训和常规培训，透过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持“公司+院校”的结合办学方式，业余学习为主的原则。按照公司需求主流与相关院校进展结合办学，创办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，获得学历。4、坚持培训人员、培训材料、培训时间三落实原则。2013年，高管人员参加运营治理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业
