1、测试工程师年度工作总结范文一、总体来说，20xx 年我主要完成了以下几方面的工作：（1）项目测试工作。（2）知识与经验分享。（3）完成所需知识的积累。（4）工具学习及研究。具体来说，如下：1、项目测试工作。这段时间，我主要是协助 c、y、x 进行 cmbp 项目测试，主要工作内容有：（1）对测试用例的编写提供反馈意见。（2）对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见。（3）设计业务测试数据的例子。（4）绘制系统关键业务流程。（5）进行主要功能的界面测试、功能测试。（6）按照测试用例执行测试，并提交测试汇报。（7）进行需求验证工作。2、知识与经验分享。这部分工作，主要表现在四方面：（1）完成项目测
2、试经验总结。（2）完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner 使用经验交流。（3）对现有测试规范提供改进反馈意见。（4）根据以往经验，在 cmbp 项目中提供帮助。3、完成所需知识的积累。这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据新员工入职指引表的要求进行的。主要工作内容有：（1）学习金融行业业务知识。（2）学习公司研发规范。（3）学习研发部产品知识（保理项目、intelliworkflow、农行 crm 系统、工作流知识）。（4）参加公司或业务部门组织的培训（新
3、员工入职培训、基于 uml 的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍）（5）学习缺陷管理工具。4、工具学习及研究。根据新员工入职指引表的要求，我了解 rational 测试解决和工具，并进行 rational performance tester 的研究。完成对 rational performance tester 的研究后，我提交了研究成果，包括：rational performance tester 6 介绍。doc、使用 rational performance tester 进行性能测试的例子及学习参考资料。二、20xx 年计划。20xx 年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目
4、标：1、能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程2、在项目中沉淀出一些部门成果除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。三、对部门建设的建议。在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：1、对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确。例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。2、强化制度建设。3、加大对测试过程的实施力度。现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。4、加强部门测试成果的积累与沉淀。现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。
