第二章 现代企业制度有道之君 行治修制 先民服也 管 子引导案例：和尚分粥 有七个和尚住在一起，每餐共喝一桶粥。由于僧多粥少，怎么分配这桶粥就成了一个头疼的问题。一开始，他们商量确定轮流分粥，每人轮流一天。结果每次下来，负责分粥的和尚有权力为自己多分一些粥，其他和尚只是刚刚吃饱。大家对这种办法不满意，于是推选出一个公认的道德高尚的和尚负责分粥。权力导致腐败，大家开始挖空心思去讨好他、贿赂他，最终搞得整个小团体乌烟瘴气。大家对这种办法也不满意，经商量后组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，结果互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后大家又确定了一个方法:轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后吃剩下的最后一碗。结果为了不让自已吃到最少的，负责分粥的每人都尽量分得平均，就算不平均，也只能认了。这个故事说明，不同的制度会产生截然不同的结果。当然，这是个理想化的故事，因为当一个制度建立起来之后，不可能那么容易就会改变的，也说明了制度改革的重要性。本章主要内容第一节 企业制度第二节 现代企业制度第三节 现代企业形式第一节 企业制度一、企业制度的含义n企业制度是指企业的财产组织形式及其与之相适应
