管理咨询第一次报告管理咨询第一次报告薪酬激励及财务管理制度诊断薪酬激励及财务管理制度诊断BICI彩虹集团彩虹集团管理咨询管理咨询海问咨询海问咨询资料来源：2022年12月18日2今日议程今日议程 第一部分：薪酬激励制度诊断第二部分：财务管理制度诊断BICI彩虹集团彩虹集团管理咨询管理咨询海问咨询海问咨询资料来源：2022年12月18日3第一部分：薪酬激励制度诊断第一部分：薪酬激励制度诊断方法及过程方法及过程诊断结论诊断结论薪酬与绩效考评体系现状分析薪酬与绩效考评体系现状分析职务评估结果及未来薪酬制度职务评估结果及未来薪酬制度的初步建议的初步建议下一步工作安排下一步工作安排附录附录BICI彩虹集团彩虹集团管理咨询管理咨询海问咨询海问咨询资料来源：2022年12月18日4 管理诊断管理诊断理解彩虹公司初步制定的发 展战略及实施方案调查彩虹现行薪酬福利制度分析彩虹职工收入状况比较分析同部门员工收入状况(生产部门，职能部门各1-2家)职务评估培训目标员工(技术人员，管理 人员及领导者)的职务评估抽样部门的岗位分析同行业公司的薪酬水平初步 了解现行薪酬制度存在的问题及未来薪酬制度的设计框架总体工
