手术室流程管理与风险防范手术室流程管理与风险防范 贺健手术室流程管理手术室流程管理l 流程管理的定义流程管理的定义l概念：“流程优化”对医院而言,它指对医院的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,或者对医院现有流程进行改善,从而获得可用业绩如质量、成本、服务、速度等来衡量的显著性成就。l目的:是最大化的提高手术间使用率，为病人提供优质的护理服务，使医生满意，病人满意。主要存在的问题主要存在的问题l不能保证首台手术开始的时间:由于手术医师不能及时到位,病房术前准备不充分,麻醉科术前访视不到位等原因导致首台手术不能准时开台.l连台手术等待时间过长:器械因素，术前准备不到位，人员不足，硬件配套设施不够。l术后全麻病人复苏也是影响手术流程的一大因素。l人员因素：护士对连台手术衔接时间的管理意识缺乏；护士与业操作技能欠扎实；麻醉医师技术不到位，导致麻醉失败或者麻醉效果不能满足手术需求，导致手术不能顺利进行。开始时间问题开始时间问题l建立完善的规章制度,保证每天第一台手术的顺利开台.相关负责人及医务科应不定时到手术室进行监督,对于手术医师入室时间及切皮时间进行登记和反馈通报。对长期不能保证首
