第二讲人力资源管理的基本理论第一节：人性理论第二节：激励理论第三节：人力资源行为管理理论第四节：个性心理与人力资源管理第一节：人性理论1经济人假设与经济人假设与X理论。理论。2社会人假设社会人假设3管理人假设管理人假设4自我实现人与自我实现人与Y理论理论5复杂人假设与超复杂人假设与超Y理论理论6.威廉威廉大内大内的的Z理论理论第二节：激励理论一、涵义：激励就是调动人的积极性的过程二、激励过程需要未满足：内部不平衡寻找选择满足需要的策略导向目标的行为和绩效能力绩效评价奖励与惩罚重新评价需要满足新的需要三、激励理论的分类1）内容型，注重研究工作动机，围绕如何满足需要：层次需要论（theoryofhierarchicalneedsorlayerneeds），双因素理论（twoelementstheory），“生存，关系和成长理论（existence，relatednessandgrowth”“成就、权力、归属（achievements，powerandaffiliationorbelongings）”理论2）过程型：着重研究从动机产生到采取具体行为的心理过程，试图通过弄清人们对付出努力取得迹
