1.3 生产管理诊断1.3.1 生产管理诊断概述 一、生产管理的含义 二、生产管理诊断的基本含义 三、生产管理诊断的内容 （1）生产战略诊断（上层领导层）（2）生产过程组织诊断、生产计划与控制诊断（中层管理层）（3）生产现场管理诊断（基层）1.3.2 生产战略诊断 一、为客户企业拟定多种可供选择的生产战略方案，可以从以下方面着手：（1）从适应竞争、谋求竞争优势的角度进行划分 （2）从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分 （3）按接受顾客购货的生产方式不同划分 二、生产战略诊断的方法 （1）趋势分析法（定性）（2）期望值法（定量）1.3.2 生产战略诊断n大批量n中批（批量中等、品种较多、成批轮番生产）n单件小批n成本领先n差异化或特色化n重点化1.3.2 生产战略诊断n存货生产战略方案n订货生产战略方案（戴尔公司的直销模式）订货处理订货处理资料储存资料储存配件准备配件准备整机装配整机装配产品测试产品测试产品包装产品包装集结待运集结待运委托发送委托发送1993年：销售 29亿，存货2.2亿；1997年：销售123亿，存货2.3亿；1999年：只有7天库存；2000年：销售300亿；每2
