企业文化建设企业文化建设原理与方法；理论与实践原理与方法；理论与实践1导例：原惠普李汉生给方正数码带来了什么？导例：原惠普李汉生给方正数码带来了什么？外企经理进入国企的作用：文化革命外企经理进入国企的作用：文化革命第一天发火：走廊里的箱子第一天发火：走廊里的箱子办公室不能吸烟办公室不能吸烟取消副总裁取消副总裁q职业经理人进入任何一个企业，尤其是外企职业经理人进入任何一个企业，尤其是外企必须解决的问题是文化适应问题必须解决的问题是文化适应问题q中外合资中外合资/合作关键是文化冲突的克服合作关键是文化冲突的克服/共融共融2 企业文化建设企业文化建设 课程内容要点课程内容要点 为什么要建设企业文化？为什么要建设企业文化？企业文化建设的内容企业文化建设的内容 企业文化建设实例企业文化建设实例3 为什么建设企业文化为什么建设企业文化原因、原理原因、原理什么是企业文化？什么是企业文化？搞清概念，死学活用。搞清概念，死学活用。空气般普遍、重要，以至于忽略了其存在。空气般普遍、重要，以至于忽略了其存在。一群人怎样思考、怎样做事一群人怎样思考、怎样做事:海尔海尔/海信的做事方式海信的做事方式企业文化不是
