企业人力资源管理师(三级)内部培训资料——第五章-薪酬管理课件.ppt

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本章重点:本章重点:一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平。公平、内部公平和岗位公平。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对未来对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜能。这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜能。第一节第一节第一节第一节 薪酬制度的设计薪酬制度的设计薪酬制度的设计薪酬制度的设计n一、薪酬的内涵一、薪酬的内涵n1、薪酬:企业因使用职工的劳动而付给职工的薪酬:企业因使用职工的劳动而付给职工的一切形式一切形式的报酬的报酬。n2、工工资资:根根据据劳劳动动者者所所提提供供的的劳劳动动的的数数量量和和质质量量,按按事事先先规规定定的的标标准付给劳动者的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。准付给劳动者的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。n3、奖金、奖金(Bonu

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