第第10讲讲 车间作业计划(车间作业计划(PAC)的编制的编制10.1 PAC的概念10.1.1 什么是车间作业计划(PAC)10.1.2 车间作业计划(PAC)在ERP中的层次关系10.2 PAC的编制步骤10.2.1 PAC的编制步骤图10.2.2 PAC的编制步骤详述10.3 PAC的监督与控制10.3.1 PAC的监督:收集车间数据10.3.2 PAC的控制:实时解决PAC中的各种问题10.4 JIT模式10.4.1 JIT的概念10.4.2 JIT的体系结构10.4.3 JIT模式下车间作业计划的特点10.4.4 JIT软件系统的实现 10.1.1 什么是车间作业计划(PAC)车间作业计划车间作业计划(Production Activity Control,简称 PAC)又称车间控制,是ERP执行层的计划,它是在MRP计划输出的制造定单的基础上,对零部件生产计划的细化,是一种实际的执行计划。车间作业计划车间作业计划是在MRP所产生的加工制造定单(即自制零部件生产计划)的基础上,按照交货期的前后和生产优先级选择原则以及车间的生产资源情况(如设备、人员、物料的可用性及加工能力的大