战略人力资源管理：理战略人力资源管理：理论与实践论与实践人力资源中心人力资源中心 熊伟熊伟问题的提出问题的提出1 1、企业为什么要进行人力资源管理？、企业为什么要进行人力资源管理？2 2、人力资源管理：管理什么？、人力资源管理：管理什么？3 3、人力资源经理：素质和要求、人力资源经理：素质和要求企业为什么需要人力资源管理？新经济时代，人才是第一资源 二战中美国和苏联的理解和做法，决定了两个国家长期的命运人才已经成为主动性、机动性越来越强的“资产”。对资产管理当然是企业的重中之重的问题。讨论：何谓资产？必须有新的概念（冯小刚）人才的猎取、甄选、培养、激励和留用需要更加专业和丰富的方法将个人的绩效转变成团队的绩效，将团队的绩效转变为公司的绩效，需要专业的人力资源管理 企业可持续发展与人力资源企业可持续发展与人力资源企业经营价值链企业经营价值链 经营人才经营人才经营人才经营人才 经营客户经营客户经营客户经营客户企企业业的的可可持持续性发展续性发展顾客忠诚顾客忠诚顾客满意顾客满意为为顾顾客客创创造造价价值值带带来利益来利益优优异异的的产产品与服务品与服务员员工工生生产产率与素质率与素质员员 工
