管理就要执行到位管理就要执行到位学习张子凡的讲座内容摘抄学习张子凡的讲座内容摘抄序言 谈管理之前，先谈执行，想法再好，不如执行到位 第一章第一章 员工执行不到位，企业发展没希望员工执行不到位，企业发展没希望1、企业发展慢，根源在执行、企业发展慢，根源在执行A、任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行，一个行动胜过一打计划艾森豪威尔B、项目进度表放在办公桌上，每天都要指点江山，完成计划C、万丈高楼平地起，打好地基是根本D、执行不只是战术，也是战略1.1管理者和员工都应该树立强烈的责任感责任就是使命，有了强烈的责任感，才不会在执行时找借口。第一章第一章 员工执行不到位，企业发展没希望员工执行不到位，企业发展没希望1.2让每位员工具备一定的相关知识基础和熟练技能只有当知识和技能兼备，才能保证取得良好执行效果1.3保持良好的心态，以面对执行过程中的困难心态决定行为和结果，良好的执行心态是保证执行到位的重要因素。在工作中，遇到困难和挫折时难免的，相信方法总比困难多。团结就是力量，合作才能双赢。上下一心，互相支持、团结协作，那么就没有什么客服不了的困难。如果没有执行力，老板的未来就是梦，企业的未来
