经济开发区管委会全年工作计划范文.docx

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1、经济开发区管委会全年工作计划范文(一)目标任务20*年,全年实现工业总产值 29亿元,其中规上企业工业总产值 17.4亿元;全社会固定资产投入 44亿元,其中工业项目投资 33亿元,实现税收 1.35亿元。(二)重点工作1、坚持科学发展,提升工业经济辐射力一是不断强化企业服务,全力推进工业经济平稳运行。陆续开工建设已签约的*壁纸、*机电、*幕墙、*机电、*分子材料、*建通管道、*纸制品等项目。重点推进等豪威光电、联发*、*钢业、*食品、*银联文化、*科技、*生物等一批总投资超过 5亿元的大项目试产、投产。力促*动力、*钢业、*电气、*等企业的增产、达产工作。加大服务力度,继续完善项目联系人制度

2、,对在建的重大项目,指定专人,制定专案,选好、配强项目联系人,强化责任,狠抓落实,提供全程代办。强化政策资金扶持,制定开发区促进企业增长优惠政策,针对重点企业和项目实施“一企一策”,帮助发展前景好的项目优先享受政策支持。二是转变经济增长方式,不断提高产业整体质量。鼓励扶持企业自主创新,构建创新体系,打造开发区产业优化升级新平台。鼓励企业加大研发投入,积极培育推进*活塞等企业加快技术中心建设,鼓励豪威光电、*电气、*集团等企业尽快建立研发中心。加强政策引导,推进*动力汽车铝合金缸盖等技改扩能项目,鼓励企业扩大技改投入,加快产品升级换代。促进工投产业园、*产业园、*科技产业园等载体加快建设,引进、

3、培养一批具有高成长性的企业。2、坚持招大引强,提升产业集群竞争力一是编织招商网络,拓宽招商渠道。广泛收集信息,加大“点对点”招商力度,把行业协会、区域商会、工商联、行业龙头企业、园区落户企业等资源均作为招商网络上的重要节点,发挥各自优势,形成大协作、大联合、大招商的工作格局。二是深化产业链招商,以产业集群扩规模。以产业链条、上下游产品、产业关联度为纽带,梳理开发区主导产业的产业链,积极推进国投高科汽车报废综合利用、普尔德医疗器械、青海华信重工、中联重科等大项目。围绕*市家电、电子信息企业积极寻找产业配套项目。及时掌握*市退二进三的企业动向,及时跟踪。三是提升跟踪项目技术含量。在大项目谋划和引进

4、上下大功夫,坚持专业化招商和服务型招商并举,对各行业领军企业和产业集聚区进行一对一招商。在提高项目质量和效益上下功夫,更加注重招商引资成本和回报,更加注重引进项目质量,更加注重投资结构的优化。四是加强招商队伍建设。学习和借鉴其它区域好的经验和做法,加强招商资料搜集和整理工作,对各种生产要素供给要分析比较竞争对手的优势和不足,做到知彼知已;建立和完善招商队伍培训、考核机制,以老带新,学中干,干中学,建设一支“懂经济、会谈判、擅招商”招商队伍。3、坚持品质优先,提升园区发展承载力一是提升园区功能。进一步坚持高水平规划,拓展空间布局。推动开发区主干道路建设,完善开发区路网骨架,进一步拉开开发区框架,

5、续建完成*大道北延、*大道南延伸、*路等道路建设,新建移*路西延、北纬一路、经一路、*路、*路南延、*南路(暂命名)、*路、*路、*路西延等9条道路网建设,形成道路网的大围合, 同步做好园区的雨污水管网、道路绿化等生态系统建设。二是完善园区配套。充分利用全省 33家推进开发区产城一体化试点的有利机会,深度融合推进开发区“产城一体化”建设。在三期征地的基础上,全面打造环*商业、商务中心,生态湿地公园等基础项目建设。加快建设移*路以北区域的城市综合体、专业市场建设,力争形成 1-2个县域综合性服务大市场;加快建设金墩服务区的建设;完善配套园区物流运输体系建设;以典创娱乐服务入园为契机,吸引更多的服务性企业进驻园区,集聚园区人气。

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