综合办公室工作安排.docx

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资源描述

1、综合办公室工作安排XX 年第八项目部综合办公室以“三创两改一提高”为切入点,继续加大项目部 5s 管理力度,紧紧围绕公司的“推进管理提升主线”工作,加强项目部管理工作,为保证年度各项工作顺利完成,制定综合办公室工作计划如下:一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。4、制定,开展好项目部的“劳动竞赛”“效能监察”“管理提升” “人才培养”等重点工作。二、宣传工作计划理顺公司宣传报道任务,把任务分解到项目部各部门,完成公司宣

2、传报道任务,保证项目部报纸的编制,为完成公司任务提供平台。三、档案管理工作计划1、完善项目部文件档案管理工作,健全文件档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训,不断提高兼职办事员的业务能力。四、环境卫生管理工作计划1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪。2、划分办公楼内卫生区域,制定标准和奖惩办法。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。五、后勤管理工作1、完善项目部固定资产的台账和工会资产台账,并指定专人管理。2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。3、完成好后勤采买工作,保证项目部的正常工作运转。六、车辆管理工作计划1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。七、人才培养工作年内培养出项目部中层干部,做好今后综合办公室工作。

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