营销中心工作计划范文一、上周1、做销售员下市场前的准备工作（各种资料、样品等）。2、每人递交市场计划（如何开展工作）。3、与冯主任、靳经理对接工作，确定价格表。4、开早会三次、早会内容有专题、分享、各种信息等。5、配合人力资源部门进行岗位工作分析。6、新人进行学习，了解公司、产品、制定各种销售工具表。7、2 月 15 日开始，五名业务员下市场赴长治调研，2月 16 日高玲民、冯桃香赴晋城调研（5 家）。8、因工作需要杨东栋回公司配合人力资源部做事业手册。9、2 月 17 日杨东栋、冯桃香随车又去晋城调研产品包装及市场情况。10、2 月 18 日休息日，下午随业务人员走访市场（4 家）.晚上聚会听取汇报，并要求写成书面材料。二、下周工作计划1、市场人员周一返回公司，给领导详细汇报市场情况以及提出合理化建议。2、配合公司尽快确立新产品包装.（传统市场禅食包装、即木耳包装以及杂粮和饼干改进分类包装等）3、制定下个月销售目标和销售计划。4、配合公司制定销售政策（营销员政策和代理商政策）。5、做好已有客户的资料登记、整理工作。6、培训客服人员如何做好客服工作。7、坚持早会制度，严格考勤管理。8、完成领导安排的其它工作。 营 销 中 心 201x 年 2 月 19 日
