1、行政服务中心领导班子工作总结范文行政服务中心领导班子范文一在县委、县政府的正确领导下，在班子成员的密切配合、全体同志的共同努力下，按照年初的工作部署，不断改进工作作风，认真履行岗位职责，严格遵守廉洁自律各项规定，圆满完成了年度各项工作目标和任务。一、加强学习，不断提高自身综合素质一是加强政治理论学习，坚定政治方向。认真学习、贯彻党的十八大精神和科学发展观，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极参加各种政治理论学习，牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强贯彻落实党的路线、方针、政策的自觉性。在思想上、言行上时刻与党中央保持高度一致，与县委县政府保持高度一致。
2、二是加强业务知识学习，更新知识结构。认真学习行政审批相关业务知识，不断提高自身业务水平。深入开展调研和考察学习活动，注重学习发达地区的先进经验和做法，不断提高自身业务素质。三是加强法律法规学习，增强自律性。认真学习有关法律、法规、规定，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。二、履职尽责，认真完成各项工作任务（一）深化行政审批制度改革认真贯彻省、市、县深化行政审批制度改革工作要求，配合抓好全县的行政审批制度改革，努力使我县的行政审批制度改革工作走在全市前列。一是深化职能归并。按照“两集中、两到位”的要求，深化职能归并工作，目前共有 43 个单位在县行政服务中心设置办事窗口 73 个，单位进驻率为
3、 91。5%，共有 565 个审批服务事项进入县行政服务中心办理，项目集中度达92。3%，基本实现“政府审批一个窗口对外”的目标。二是简化审批流程。实施审批流程优化再造，重点加强对工业企业投资项目、政府性投资项目和三产投资项目的流程再造。完成 276 个项目优化，优化率达到 45%，其中 74个项目减少审批环节 82 个，从承诺事项转为即办事项的 29个，即办事项和一审一核事项达到 431 项，占总事项的70。4%，平均承诺时限从 6。5 个工作日压缩到 5。8 个工作日。三是优化联合审批。进一步健全项目“联审”、“联办”机制，深化项目联合审批工作，对涉及 2 个以上部门审批的事项，采取“一窗
4、受理、联合踏勘、集中会审、同步办理、限时办结”的方式，实行联合审批。20xx 年，共开展联合审批 73 批次涉及项目 268 个。（二）力促审批提速服务提质围绕“审批提速，服务提质”目标，积极探索创新审批模式，努力提高办事效率和服务质量。一是建立“一站式”绿色通道。建立县工业企业投资项目审批高速绿色通道机制，采用联合踏勘、集中会审、统一告知、动态监管和限时办结的运作方式。当企业获得土地成交确认书并缴清土地出让金后，各部门开展并联审批，在27 个工作日内完成从办理土地使用权初始登记到开工建设前的所有政府审批手续，为全市最短。“高速绿色通道”开通以来，已办理重大工业投资项目 11 个，总投资 12
5、。6 亿元。二是实行“保姆式”全程代理。建立重点项目审批全程代理制，制定工业园区（功能区）项目审批统一收费标准，成立县重点项目审批代理中心。按照“一窗受理、全程代办、内部运行、限时办结”的要求，对委托代理项目实行“收费包干、审批包办”免费全程代理服务。自成立以来，已代办重点项目 15 个，总投资 14。42 亿元，帮助企业减免审批规费 1460 万元。三是开展“组团式”直通服务。带领国土、建设、消防等窗口负责人或业务骨干组成“企业直通服务产证办理工作服务团”，深入到企业，对简单问题现场办理，疑难问题限期办理，并安排专人全程帮办，帮助企业办理产证。服务团成立以来，共走访 8 个乡镇（街道），87
6、 家企业，指导办证 72 家，已办结 35 家。（三）不断完善三大平台建设建章立制，规范管理，不断完善“行政审批、乡村便民服务、招投标”三大平台建设。一是规范行政审批服务平台。重新出台XX 县行政服务中心窗口服务规范化管理考核办法和XX 县行政服务中心窗口单位审批制度改革和服务管理工作年度考评办法，在窗口管理方面着重细化服务规范、文明礼仪、言行规范、业务提升等要求，在窗口单位要求方面着重强化人员配备、项目进驻、流程简化等。二是健全乡村便民服务平台。实施基层便民服务“三年行动”计划，出台XX 县乡村两级便民服务中心“星级”验收办法和考核办法，完成“星级”考核验收工作。建立“评星晋级”制度，利用
7、3 年时间，推进便民服务中心“星级”整体提升，促进便民服务中心建设再上新台阶。39个乡、村两级便民服务中心被推荐为省、市级示范便民服务中心。三是完善招投标平台建设。建立健全公共资源交易的规章制度和规范文本，成立平标专家库，建立人民监督员制度和公共资源交易联席会议制度，邀请“两代表一委员”和有关职能部门对招投标工作进行监督，实行公开信息、公平竞争、公正监管的规范化操作，确保招投标活动公开、公平、公正。（四）加强机关党风廉政建设一抓廉洁教育。充分利用中心党委会、全体机关干部学习会，传达学习中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，要求全体机关干部牢固树立廉洁自律意识、公仆意识和节俭意识，严于律
8、己，洁身自好，严格执行、自觉遵守各项纪律。二抓责任落实。认真落实党风廉政建设责任制。与各科室、审批窗口负责人签订党风廉政建设责任书，要求各负责人严格遵守廉洁自律有关规定，以身作则，敢抓敢管，深入开展廉政风险防控机制建设，确保本科室、窗口干部职工依法行政、勤政廉政。三抓监督检查。建立健全日常监督机制，对党风廉政建设责任制落实情况进行监督检查，重点督查中央“八项规定”、省委“六个严禁”XX 县委“六项要求”执行落实情况，对明令禁止的事项，一律严格按照规定执行，坚决做到令行禁止。四、严于律己，始终坚持清正廉洁作风认真学习中国共产党党员领导干部廉洁从政准则，树立正确的人生观、价值观。树立两面镜子：一是
9、以人为镜，把群众当作镜子，把先进人物当作镜子，求客观，寻不足，知长短，争上游；二是以章为镜，把握法律、道德、纪律三道防线。时刻告诫自己，常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律己之心，常修为官之德，做到慎权、慎欲、慎微、慎独，始终把廉洁自律作为品行修养和党性锻炼的重要内容，时刻贯穿工作、生活之中。努力实践“干净干事”、“做官先做人”。坚持标准、坚持原则，办事公正。做到诚实待人、守信于人、言出必行、行必有果，始终积极向上、乐观进取，做到踏踏实实做事，干干净净做人，以自身的良好形象维护政府、中心的形象。行政服务中心领导班子工作总结范文二行政执法局领导班子坚持“依法、文明、和谐”工作思路，团结协作、扎实工
10、作，积极探索城市管理行政执法的长效机制，做到人性化服务、科学化管理、规范化执法，切实提高城市管理水平，改善城市市容环境质量。一、团结协作、构建和谐奋进的班子队伍按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求，积极构建和谐奋进的班子队伍。一是强化合作意识。班子成员坚持分工不分家，经常性参与日常工作检查，亲临难点、热点问题一线，现场办公。形成了各司其职、相互协调、相互支持的工作格局。二是强化民主决策。坚持民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序，对涉及全局性的重大、重要事项决策，进行研究决定。不断推进决策的科学化、民主化和规范化。三是强化监督制约。班子成员主动接受监督
11、，廉洁作表率，事事自重、自醒、自警、自励；在推动城市管理行政执法工作中，形成了班子带头作表率，确保了全局各项工作和谐有序地开展。二、突出重点、营造整洁有序的城区环境以国家级生态县创建验收和省级卫生县城创建复评为抓手，带领全局干部职工，破难攻坚，提升城市品位。1、抓市容环境提升。一是提升保洁质量。全面加强城区主次街道的日常清扫，保洁时间基本达到了 18 小时、12小时和 9 小时以上。并不断拓展保洁范围，增加保洁力量，加大作业频率，稳步提高保洁效果。二是规范市容秩序。联手部门力量，集中整治了后洋朱、赤城路马路市场，并加强了后续管理。同时，建立道路分级目标管理机制，主街道实行定人、定岗、定责、定目
12、标“四定”管控措施；次街道实行弹性管理，逐步寻求长效成果。坚持高标准，高起点规划户外广告，提升改造劳动路街景立面；全面实施福溪南路“示范街”创建活动，打造市容样板路。三是完善环卫设施。继续深化“清洁家园”行动，定期做好国省道沿线督查。加大扫地车、高压冲洗车等设施投入，不断提高机扫率。加快中转站建设步伐，如期完成西工业园区垃圾中转站设备安装，环城西路集贤阁垃圾中转站改造，以及城区 6 座公厕改造，达到三星级标准。做好了第二垃圾无害化处理场处理工艺选择、场地选址等前期准备工作。四是加快数字城管建设。继续完成系统平台搭建，着重抓好信息采集员队伍建设，加强对新招聘的信息采集员业务技能培训，使之熟练掌握
13、“城管通”的使用方法。并建立健全出台对涉及部门的考核办法。2、抓违法建筑管控。根据“以防为主，露头就打”的原则，着重配合县政府对“两违”多发、易发区域的南区福溪街道水南村，开展大规模的集中整治行动。同时，督促各中队加大对始丰街道大户丁、上三高速入口等城乡结合部区域的巡查监控力度。全年除了县里统一行动外，共依法拆除辖区“两违”建筑面积 4000 多平方，有效遏制了“两违”蔓延发展态势。三、依法行政、提升文明优质的执法水平坚持以依法行政为核心，不断推进行政执法工作的法制化和规范化，提升文明优质的执法水平。一是加强普法知识教育。根据各科室（队）工作职能，广泛开展法律法规的学习、培训活动，组织全体人员
14、参加由市局组织的行政强制法等专题培训考试。逐步形成领导干部带头学法、守法、用法的良好风气。二是规范行政执法行为。对照执法人员行为规范要求，严格检查、立案、调查、取证、审核、审批、告知、处罚及送达、执行、移送、归档等执法程序。并将此与执法人员绩效考核、争先创优挂钩，促进执法质量和效率的提高，全年没有出现败评案件。三是健全受理监督机制。加强与人大代表、政协委员的联系，及时办理各类议提案 7 件，反馈率、满意率均达 100%。认真对待群众信访，通过公开 96310 热线、开通行政执法微博、设立“市民信箱”等渠道，全面畅通投诉监督渠道，促进管理和服务工作公正透明、优质高效。四、改进作风、塑造清廉勤政的
15、队伍形象坚持把作风建设作为加强领导班子和队伍建设的首要任务常抓不懈，不断增强干部职工改进作风、提升能力的责任感、使命感和紧迫感。1、强化民意监督。结合“双服务”活动，积极开展“进村居、进社区、进学校、进市场”走访和“第一书记”蹲点调研活动，深入了解联系村结对村民的生活生产情况，倾听社会各界的民情民意和呼声，帮助联系村发展出谋划策，为结对村民排忧解难。2、健全考核制度。根据实际工作需要，树立正确的用人导向，按照“德才兼备、注重实绩、群众公认”的原则，及时调整部分中层领导，优化干部结构，营造了良好的干事氛围。坚持 “训练学部队、执法学公安、办案学法院”，完善内部规章制度，采取明查暗访等方式，进一步
16、严肃纪律，清理“庸懒散”现象，狠抓各项工作落实。3、常抓党风廉政。始终抓好党风廉政建设，经常性组织干部职工观看反腐倡廉电教片、反腐倡廉书画展，开展“反腐倡廉”大讨论等，接受警示教育，筑牢思想防线。带头落实党风廉政建设责任制，将党风廉政建设与行政执法工作紧密结合，两抓两促进，两抓两循环。全局上下形成勤政清廉、无私奉献、公道办事的风气。行政服务中心领导班子工作总结范文三县司法局领导班子以身作则、清正廉洁、创业创新，带领全县司法行政系统认真贯彻落实市司法行政工作会议 XX县政法工作会议精神，围绕中心，服务大局，以“强化服务、提升能力、创新争优”为核心，发挥职能优势，拓宽服务领域，创新工作载体，为服务
17、经济发展、维护社会稳定提供了强有力的法律服务和法律保障。县司法局在全市司法行政工作年度考评中名列前茅，被评为综合评估优胜单位。一、以身作则、率先垂范，着力提升领导班子凝聚力一是强化学习，提高工作能力。制定中心组学习计划和局机关学习计划，规范中心组学习、周一学习日、网络学习等方式，组织班子成员学习了党的理论、中国特色社会主义理论、科学发展观理论和十八大精神等，学习法律法规及各种业务技能知识，提高了班子成员的政治敏锐性和鉴别力，增强了班子成员理论水平和工作能力。二是健全制度，提高执政力。加强领导班子内部制度建设，着力在内部制度的规范、细化和管用上下功夫。修订完善了局党组会议议事规程实施办法等关于重大决策、选人用人、党内监督和廉政建设方面的制度，并将其汇编成册，使各项工作都有章可循、有据可依，形成了局领导班子用制度管人、按制度办事、以制度建局的良好氛围。
