http:/http:/管理改善 为客户创造价值方之见顾问KCF CONSULTING欢迎参加汽车工业系列课程APQP讲座讲座http:/http:/管理改善 为客户创造价值本课程主要内容：第一部分、APQP概论1、什么是APQP；2、为什么要进行APQP；3、何时进行APQP；4、APQP的职责范围；5、APQP的基本原则；第二部分、APQP的五个阶段1、策划与界定；2、产品设计开发；3、过程设计与开发；4、产品与过程确认；5、反馈评定和纠正措施。http:/http:/管理改善 为客户创造价值第一部分 APQP概论o 1、什么是APQP；o 2、为什么要进行APQP；o 3、何时进行APQP；o 4、APQP的职责范围；o 5、APQP的基本原则；http:/http:/管理改善 为客户创造价值1、定义APQP：AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan。产品质量先期策划和控制计划APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。使产品满足顾客的需要和期望；团队的努力（多功能小组是重要方法）；从产品的概念设计、产品设计开
