第第11章章 企业并购与企业战略联盟企业并购与企业战略联盟 至各章课件目录概述概述并购战略的动因并购战略的动因并购风险评价并购风险评价并购后的管理整合并购后的管理整合教学提纲教学提纲并购战略的动因并购战略的动因并购战略的风险评价并购战略的风险评价教学重点教学重点教学难点教学难点并购战略的风险评价方法并购战略的风险评价方法并购后的管理整合方法并购后的管理整合方法企业并购也称企业兼并、企业收购，是社会化大生产的客观要求。随着现代化大生产越来越建立在广泛合作的基础上，生产技术越来越先进，生产经营的规模化趋势日益明显，它必然要求资本走向相对集中，从资产收益低的企业走向资产收益相对较高的企业。企业之间的并购成为了社会资源优化配置的重要途径。第一节第一节 概述概述企业并购的相关概念企业并购的相关概念合并（合并（Acquisition）-指两个或两指两个或两个以上企业合并成一个新的企业。个以上企业合并成一个新的企业。如如AB=（C）兼并（兼并（Merger）-指一个企业吸指一个企业吸收接纳其他目标企业收接纳其他目标企业并入并入本本企企业，目标目标企企业的法人的法人资格格消失消失，兼并企兼并企业成为存
