第三章第三章 培训与开发培训与开发目目 录录2023/1/9第一节企业培训计划设计与实施第二节培训课程设计与资源开发第三节管理人员培训与开发第四节员工培训效果评估第一节 企业培训计划与实施2023/1/9第一单元 企业员工培训计划的设计一、员工培训规划的概念作为企业人力资源开发的重要组成部分，员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地产和作用。从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标对象和内容培训的规模和时间培训评估的标准负责培训的机构和人员培训师的指派培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排员工培训规划具有承上承上（公司战略）启下启下（员工需求）作用。二、制定培训规划的要求系统性；标准性；有效性；普遍性企业员工培训规划的分析2023/1/9从规划的内容上看，从规划的内容上看，可分为员工培训开发的战略规划员工培训开发管理规划其他培训规划从规划的期限上看，从规划的期限上看，企业员工培训规划可分为：企业员工长期培训规划企业员工中期培训规划企业员工短期培训计划从规划的对象上看，从规划的对象上看，企业员工培训规划可分为：管理人员、技术人员和技能
