企业人力资源管理师企业人力资源管理师（二级）（二级）第三章第三章 培训与开发培训与开发陶维陶维 武汉武汉思考一下思考一下 制造产品之前，先制造人。制造产品之前，先制造人。松下幸之助松下幸之助员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。沃伦沃伦 贝尼斯贝尼斯培训的价值培训的价值请移动一根火柴，使小房子改变朝向。结论：我们不可能将房子拆卸掉，但可以改变结论：我们不可能将房子拆卸掉，但可以改变他的方向。培训亦是一样，虽然是小小的改变，他的方向。培训亦是一样，虽然是小小的改变，但也会造成很大的实质性变化。但也会造成很大的实质性变化。培训寄语培训寄语员工培训规划的制定6 员工培训规划是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。员工培训规划的概念员工培训规划的概念培训项目动机绩效行为态度技能知识培训与开发的作用模型培训与开发的作用模型普遍性普遍性有效性有效性标准
