5S工作工作汇报汇报*有限公司第一期第一期全面整顿全面整顿 全员参与全员参与持之以恒持之以恒 持续改进持续改进一、一、5S工作方针、目标工作方针、目标打造文明、清爽的工作环境打造文明、清爽的工作环境提高全员提高全员素养素养、提升企业形象提升企业形象方方 针针目目 标标5S5S口号：口号：实施效果看的见实施效果看的见,持之以恒是关键持之以恒是关键!二、二、5S推进小组概况推进小组概况1、组织架构、组织架构*：确定确定5S管理的活动方针、总目标。管理的活动方针、总目标。*：1.确保确保5S体系的建立实施保持和改进；体系的建立实施保持和改进；2评价评价5S绩效绩效 及时提供过程资源。及时提供过程资源。*：策划并组织实施策划并组织实施5S活动活动,对活动的过程进行及时的总结改进。对活动的过程进行及时的总结改进。*：策划并组织实施所负责分厂的策划并组织实施所负责分厂的5S活动活动,对活动的过程进行及时的总结改进。对活动的过程进行及时的总结改进。*：执行执行5S活动并确保目标的实现并提供执行情况；活动并确保目标的实现并提供执行情况；对现场对现场5S活动进行辅导、督促实施。活动进行辅导、督促实施。二
