有效的管理有效的管理X-R 控制图培训有效的管理有效的管理2011-03统计过程控制的来源和作用统计过程控制(SPC)，主要应用于对过程变量的控制，它的基本控制原理为3原则,即平均值 3作为过程控制的上下限,它是由Waltear博士在1924年提出。其作用为:1、从数据到图形应用统计技术可以反馈生产或服务过程性质变化的信息。2、帮助我们分析过程变化的原因。3对于超出控制界限的点采取整改行动。4根据样本数据可以对过程性质作出评价。5、评定生产/过程性质变化与原来过程状态进行比较。有效的管理有效的管理2016-02SPCSPC应用的好处应用的好处节约成本使标准趋于准确使过程更加稳定使控制规格更加真实减少检验频度减少问题出现的频度改善和提高客户的满意度可靠地测出实际过程能力改善测量结果的准确度改善产品品质减少出货周期时间统计过程控制的好处有效的管理有效的管理一、一、X-RX-R控制图定义的目的控制图定义的目的：定义：用于长度、重量、时间、强度、成份等以计量值来管理工程的控制图，利用统计手法，设定控制均值X和极差R的界限，同时利用统计手法判定导致工程质量变异是随机原因，还是异常原因的图表。目的
