QC七大手法(旧)培训ppt课件.pptx

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QC七大手法(旧)培训 汇报人:XXX时间:2017.12.20CONTENTS01简介(prospectus)02层别法(Stratification)03查检表(Check list)04排列图(Pareto Diagram)目录05鱼骨图(fishbone diagram)06散布图(Scatter Diagram)07直方图(Histogram)08控制图(Control Chart)简介(prospectus)01QC七大手法的意义?什么是QC七大手法?1.是日本人首先提出来的。2.是一种统计手法在品管中的应用。3.是发现与解决问题一种思想,方法 以及工具。1.用事实与数据说话。2.全面预防。3.全因素、全过程的控制。4.依据PDCA循环突破状予以改善。5.层层分解、重点管理。简介(prospectus)LOGO排列图抓重点直方图显分布检查表集数据层别法作解析控制图找异常简介(prospectus)LOGO鱼骨图追要因散布图看相关QC七大手法(旧)五图一表一法层别法(Stratification)02什么是层别法?n所谓层别法,就是把收集来的原始数据按照的一定的目的与要求加以

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