人力资源管理六大模块 运用企业管理系列课目之授课人2011年4月15日前言：前言：人力资源管理人力资源管理已经突破了传统的模式，已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业成为企业HR工作的重点。作为这个有效体工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，系的构成部分，HR各大模块体系的完善和各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！工作的展开显得尤为重要！人力资源六大模块人力资源六大模块人力资源六大模块人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利员工关系目录1、人力资源规划 HR工作的航标兼导航仪2、招聘与配置“引”和“用”的结合艺术3、培训与开发 帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能4、薪酬与福利 员工激励的最有效手段之一5、绩效管理 不同的视角，不同的结局6、员工关系 实现企业和员工的共赢人力资源管理六大模块 1、人力资源规划 HR工作的航标兼导航仪工作的航标兼导航仪 航行出海的船
