IPQC工作管理技巧课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:15092610 上传时间:2024-02-04 格式:PPT 页数:45 大小:2.01MB
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资源描述

IPQC工作管理技巧课程大纲1.定义与权责2.工作技巧与方法3.案例分析定义与权责IPQC:一般就是制程巡回检查,指的是在产品制造过程中,使用巡回的凡是定期检查和确认过程参数、作业变更内容、使用的标准等是否符合要求,并记录检测状态,加以必要的控制和督促,其中:巡回检查:指定时的按指定的项目实施轮流检查。制程:专指产品的制造过程。技巧:用适当的方法应用或对方法使用的条件进行改良而达到最佳的效果。定义与权责IPQC在实施制程巡回检查时,既会发现问题,也需处理问题,因此,要赋予其足够的权力,以便保持工作的热情和效果。(1)IPQC的权力与责任的关系示意图:授权认可IPQC资格通报反馈立即停止制程责任权力要求立即改正要求限期改正警 告制程异常发出改善报告监督跟踪验证确认定义与权责(2)IPQC的主要权责解释:IPQC人员:必须由授予权力且有资格的人员担任要求立即改正:发现违反作业指导书或操作工艺的情况时就地要求改正立即停止制程:发生的错误导致连续生产不良品时先关机,后通报要求限期改正:过程参数不良,控制图显示有问题时要求限期改正通报反馈:将错误事项向上级或关联部门反馈和通报发出改善报告:对于前

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