HR-团队建设与管理课件.ppt

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资源描述

浅谈团队建设与管理浅谈团队建设与管理 目目 录录一、团队简释一、团队简释二、团队的特征二、团队的特征三、团队的形成三、团队的形成四、建设有效的团队四、建设有效的团队五、团队中的危险信号五、团队中的危险信号六、如何提高公司团队凝聚力六、如何提高公司团队凝聚力一、何谓团队?一、何谓团队?团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的,各成员通过沟通与交流保持目标、的而组织起来的,各成员通过沟通与交流保持目标、方法、手段的高度一致,从而能够充分发挥各成员方法、手段的高度一致,从而能够充分发挥各成员的主观能动性,运用集体智慧将整个团队的人力、的主观能动性,运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向,创造出惊人的业绩。物力、财力集中于某一方向,创造出惊人的业绩。二、团队的特征二、团队的特征1 1、共同明确目标。、共同明确目标。2 2、职能部分共享。、职能部分共享。3 3、角色适当分工。、角色适当分工。4 4、信息沟通顺暢。、信息沟通顺暢。5 5、成员知识互补。、成员知识互补。三、团队的形成三、团队的形成 第一时期:成形期第一时期:成形期

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