北大纵横金自天正人力资源管理诊断报告0 构建科学的人力资源管理体系，对龙达实业向集团构建科学的人力资源管理体系，对龙达实业向集团管理模式发展是极为关键。管理模式发展是极为关键。分析问题分析问题外部环境因素：1、宏观经济环境2、劳动力的供给充足程度3、同行业的竞争激烈程度4、法律影响内部环境因素：1、企业生命周期2、企业实力和社会地位3、企业文化4、领导者的风格和经验预测需求预测需求 员工数量 员工结构 组织和工作设计 供给和需求 组织结构清晰部门职责明确岗位职责明确工作流程规范人力资源管理的任务就是在内、外部环境条件的约束下，根据企业的发展战略、组织结构的状况，配备员工。人力资源管理的任务就是最大程度地发挥员工的能力和动力，以支撑企业战略的实现人力资源管理的任务就是最大程度地发挥员工的能力和动力，以支撑企业战略的实现。战略实现制定行动方案制定行动方案人力资源规划招聘培训和发展绩效考核与评价薪酬与激励员工关系管理北大纵横金自天正人力资源管理诊断报告1龙达实业龙达实业人力资源管理诊断人力资源管理诊断及分析改进建议报告及分析改进建议报告2016年年04月月北大纵横金自天正人力资源管理诊断报告
