深圳市职业经理人发展研究会 郑志宏管理职业化-从职业熟手到职业化管理者01未来的挑战02认知管理的本质03管理者的角色转变04管理者角色与工作定位管理综合能力提升管理综合能力提升聚焦管理复杂问题解决聚焦管理复杂问题解决高潜管理人才职业化基层管理干部专业化中层管理干部系统化高层管理干部专家化管理框架化和概念化能力提升管理框架化和概念化能力提升聚焦管理规律总结和提炼聚焦管理规律总结和提炼管理专项能力提升管理专项能力提升聚焦管理绩效输出聚焦管理绩效输出管理角色认知管理角色认知聚焦管理习惯养成聚焦管理习惯养成未来挑战1：管理者的人岗匹配碎片化学习方式碎片化学习方式模块化学习方式模块化学习方式系统化学习方式系统化学习方式以教代学以教代学,教学相长教学相长解决问题技巧解决问题方法解决问题思维知识方法工具高度角度未来挑战2-管理是艺术还是技术情景研讨：中午王总叫张主管到办公室，告诉他公司有个重要的大客户要来，晚上一起招待一下，并且说客户很能喝，叮嘱张主管晚上要懂得见机行事。张主管毕业后一直从事技术工作，刚提拔到管理岗，平时很少去商务场合应酬，喝酒也是半瓶啤酒就倒，张主管走出王总办公室有一直很犹豫，他
