电工钢项目工程前期阶段的质量管理（范文）.docx

电工钢项目工程前期阶段的质量管理xxx集团有限公司目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理3一、 前期阶段质量管理的依据和标准3二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容7第二章 项目概况9一、 项目概述9二、 项目总投资及资金构成10三、 资金筹措方案11四、 项目预期经济效益规划目标11五、 项目建设进度规划11第三章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第四章 行业背景分析14第五章 宏观环境分析17第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 前期阶段质量管理的依据和标准工程项目前期阶段的工作，主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行生研究报告、咨询评估报告等。前期工作一般是由业主委托工程咨询单位去做，咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策。工作质量主要体现在可行性研究报告中，报告对工程项目规模、建设内容、产品构成的分析及市场分析、技术水平分析、风险分析、财务分析、经济