合同管理法律风险防范讲座合同管理法律风险防范讲座第一部分第一部分 企业合同管理企业合同管理4 4大误区大误区第二部分第二部分 合同订立常见合同订立常见6 6大问题大问题第三部分第三部分 合同履行常见合同履行常见1010大法律问题大法律问题第四部分第四部分 合同审查应当注意的合同审查应当注意的1515个要害问题个要害问题第五部分第五部分 公司常规公司常规4 4大合同大合同第六部分第六部分 合同的解除合同的解除提提 要要 第一部分第一部分 企业合同管理企业合同管理4 4大误区大误区 误区一、将合同管理定位于合同书的管理 误区二、将合同管理视为专属公司法律部门的工作 误区三、重视合同签订环节，忽视合同履行环节 误区四、重视事后诉讼救济，忽视建立诉讼前的法律风险预警机制误区一：将合同管理定位于合同书的管理误区一：将合同管理定位于合同书的管理 按公司内部签约授权登记对合同进行审查、会签、盖章 然后再对已签合同进行备份、分类归档和保管 这只能叫做流程管理（静态管理）问题在于：忽略了合同当事人背景资料、前期谈判焦点、合同履行等技术细节 动态管理：包括从合同商谈（新客户开发）、合同签订、合同履行（包括
