合同管理全过程风险防范和管控合同管理全过程风险防范和管控前前 言言 合同作为经营管理的手段是企业与外部进行物流、资金流、信息流交换的基本形式，是企业对外经济交往的基本载体，抓住了合同环节的风险防范，也就抓住了经营风险防范的源头。要强化“契约即法律”意识，从合同成立、履行到合同变更转让、终止的全过程都要注意依法规范自身行为，有效维护企业合法权益，努力做到想得周密，查得仔细，谈得谨慎，签想得周密，查得仔细，谈得谨慎，签得明白，干得规范，存得完整，赢得漂亮。得明白，干得规范，存得完整，赢得漂亮。我们每个施工企业应如何有效地防范和控制合同风险是现在面临的重大问题。主主 要要 内内 容容一合同风险的分类二三合同管理的总体要求合同的全流程管控一、合同风险的分类一、合同风险的分类 合同风险是合同中的不确定因素，它是工程风险、业主资信风险和外界环境风险的集中反映和体现。具体包括两个方面：v 客观性合同风险客观性合同风险 v 主观性合同风险主观性合同风险一、合同风险的分类一、合同风险的分类（一）客观性合同风险（一）客观性合同风险合同的客观风险是因法律环境、合同约定以及国际惯例而产生的，往合同的客观风险是
