采购中心三季度工作总结范文.docx

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1、采购中心三季度工作总结范文11 月 11 日,20xx 年三季度采购中心会议在科研公司四楼大会议室如期召开,科研公司采购部成员及各子分公司采购负责人共计 46 人参加。公司总经理丁晨昌及常务副总经理黄小峰列席。会议由采购部经理官建生主持。会上,大客户服务部对 20xx 年三季度 VIP 供应商协议达成、销售及毛利情况进行了详细分析,纯销采购部及快批采购部分别对购进情况、协议情况、付款达成情况及返利收取情况进行了汇报,计划考核部汇报了采购内部管理工作,并对内部的工作流程及工作当中的风险控制点做了评估;各子分公司重点汇报了专销系统的设置建议。今年以来,采购部在制度建设、流程管理等方面有了很大进步和

2、提高,特别是返利核算和品种台帐的管理方面,对此,丁总予以了肯定,他说:“尽管采购部做得很辛苦,但是在上下一致的努力下,克服了诸多困难,各项工作基本上达到了公司的要求。会上,丁总还就采购部下一步的工作作出重要指示:一是“充实人员、继续加强内部管理”。采购部管理人员都比较年轻,要加强专业知识学习,培训好人员,同时尽快完善制度,学习好制度,利用好制度;二是鼓励管理人员 “走下去,实施跨区域管理,进行轮岗”及 “走出去,走向供应商,走向市场,了解真正的市场需求”;三是打造采购高效团队,提高采购风险意识,对此,计划考核部要加强监控及考核。最后,官经理表示,采购部将紧紧围绕丁总提出的具体要求,全力打造高效团队,充分利用好公司明年的利好政策,努力实现公司 20xx 年的销售增量目标。

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