生产制造型企业介绍课堂公约2人生处处皆学习，全身心的投入到学习中，不要放弃学习；很少有什么捷径可走，如果你认为有，那也许就在这里；尊重他人才能赢得他人尊重，无特殊情况请您关闭手机；检验学习成果的最好方法是考试和实战。课程导入3康康，来公司半个月了，感觉如何？挺好的，进入公司培训一段时间了，公司部门很多，还是不太清楚每个部门都有什么分工，需要很多时间深入学习呀。最近有个培训，你去学习学习，对你会有很大的帮助。好的领导，我这就准备去学习一下。培训对象培训目标通过此次培训，学员能够1）了解公司组织框架2）熟悉各部门职责3）掌握制造型企业运作流程入职公司0-3个月管培生课程目标4Contents目目录录企业组织框架01各部门工作职责02 制造企业运作流程03 企业组织框架01一般企业组织框架制造企业组织框架 企业典型业务流程 总经理研发品质生产供应链营销财务人力资源一般企业组织框架7企业组织框架制造企业组织框架8企业组织框架总经理设备部人资部各车间综合组各线体客服PQCIQC生产部财务部营销部质量部技术部行政部PMC计划物流仓储采购机修模修电工客 户 客户服务供应链计划 生 产人力资源销售采购
