班组建设与班组长管理实战班组建设与班组长管理实战班组建设与班组长管理实战班组建设与班组长管理实战课程说明课程说明第一讲第一讲 班组长的使命与职责班组长的使命与职责第二讲第二讲 团队文化与班组建设团队文化与班组建设第三讲第三讲 现场生产管理现场生产管理第四讲第四讲 现场质量管理现场质量管理第五讲第五讲 现场物料管理现场物料管理第六讲第六讲 班组设备管理班组设备管理第七讲第七讲 班组现场改善班组现场改善第八讲第八讲 如何进行员工教育培训如何进行员工教育培训 第九讲第九讲 如何进行沟通与协调人际关系如何进行沟通与协调人际关系 第十讲第十讲 现场人员管理现场人员管理第一讲第一讲 班组长的使命与职责班组长的使命与职责第一节第一节 班组长的管理水平现状班组长的管理水平现状第二节第二节 班组长的地位界定班组长的地位界定第三节第三节 班组长对三个阶层人员不同立场班组长对三个阶层人员不同立场第四节第四节 班组长的工作艺术与特点班组长的工作艺术与特点第五节第五节 班组长的管理艺术班组长的管理艺术第六讲第六讲 班组长的工作使命班组长的工作使命第七讲第七讲 班组长的工作职责班组长的工作职责第八讲第八讲 班组长
