+第一节 配送计划的制订与决策+第二节 配送路线的优化与选择+第三节 配送合理化+第四节 配送成本分析配送配送方案设计方案设计1ppt课件第一节第一节 配送计划的制订与决策配送计划的制订与决策+一、配送计划的内容+（一）客户订单方面 客户需求的物品品名、规格、数量、时间、地点。+（二）配送作业方面 （1）配送车辆、线路与人员 （2）满足客户时间性需求，结合运输距离而确定的送货提前期 （3）满足客户需求所选择的送达服务的具体组织方式和规范 2ppt课件+（三）配送预算方面+配送计划应对以下配送成本支出项目作出合理预算。它们是：资本成本分摊、支付利息、员工工资福利、行政办公费用、商务交易费用、自有车辆设备运行费、外车费用、保险费或者残损风险、工具以及耗损材料费、分拣装卸搬运作业费、车辆燃油费等。+配送计划确定之后，还应将货物送达时间、品种、规格、数量通知客户，使客户按计划准备接货工作。3ppt课件二、配送计划的制定二、配送计划的制定+（一）配送计划制定的依据+1、客户订单+客户订单对配送商品的品种、规格、数量、送货时间、送达地点、收货方式等都有要求。因此客户订单是拟定运送计划的最基本的依据
