采购成本管理-5要点课件.ppt

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资源描述

LOGO采购成本管理采购成本管理 LOGO工作任务和要求工作任务和要求 工作任务工作要求(1)正确分析供应价格,降低供应价格(1)熟悉供应价格的影响因素(2)能把供应价格分解成不同的成本要素,从而找到潜在的成本节约源泉来降低价格(2)进行采购成本的构成分析(1)正确认识采购成本的构成要素,对具体企业的采购成本进行分析,为成本控制打基础(2)能运用学习曲线来分析采购成本(3)用适当的方法来降低采购成本(1)正确理解采购成本对企业利润的影响(2)选择适当的降低采购成本的方法(3)能运用价值分析法来降低采购成本(4)正确获取与选择采购报价(1)掌握获取与选择报价的流程、方法(2)熟悉不同类型的采购品如何选择采购报价方法(5)正确确定采购价格(1)正确进行采购价格调查(2)灵活运用常用的采购价格确定方法LOGO学习目标学习目标 知识目标能力目标学习重点和难点(1)了解供应价格的影响因素(2)熟悉采购成本的构成要素(3)理解学习曲线对采购成本的影响(4)理解采购成本对企业利润的影响,以及降低采购成本的方法(5)了解价值分析在采购中的应用(6)掌握获取与选择采购报价的方法(7)掌握确定采购价格的方

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