集团公司治理部门职责职能集团公司治理部门职责职能（方案）（方案）法人治理结构法人治理结构董事会是公司最高决策机构，负责公司重大事项的决策；总经理是公司最高管理执行机构，负责执行董事会的决策，以及对公司日常经营活动重大事项做出决定集团实行总经理负责制，副总经理协助总经理分管业务和职能部门；由总经理根据需要授予副总经理分管的权限；副总经理对所分管的业务或职能向总经理负责，对非分管的业务或职能没有直接管理关系，若是有关非分管业务或职能的决定，需要与分管的副总经理商讨后共同决定，或上报总经理决定战略决策委员会负责向董事会提出对公司整体业务发展建议和重大项目投资和退出的独立的评估意见；薪酬与考核委员会负责向董事会提出对薪酬和考核政策的建议；审计监察委员会负责对公司重大财务收支及经济活动进行审计监督；技术管理委员会负责对集团范围内的技术重大问题进行把关和最终仲裁董事会董事会总经理总经理技术管理委员会副总经理层副总经理层薪酬与考核管理委员会审计监察管理委员会战略决策委员会董事会职责与人员组成董事会职责与人员组成董事会董事会总经理技术管理委员会副总经理层薪酬与考核管理委员会审计监察管理委员会战略决策
