预算管理培训此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密对于预算，您是否这样理解？对于预算，您是否这样理解？q预算管理就是要引入刚性机制，把过快增长的费用控制；q世界变得如此之快，预算管理会牺牲市场机会；q预算是财务部的事，与战略和绩效管理没有关系；q缺乏预算调整机制，预算制定后几乎不再进行修改；q预算定好后，年底进行考核就行了。2目录1.预算培训的目的2.2.预算管理体系介绍预算管理体系介绍3.3.预算管理中常见的问题及对策预算管理中常见的问题及对策3预算培训的目的预算培训的目的预算培训的目的预算培训的目的14本次预算培训的目的本次预算培训的目的认识预算管理体系其他企业预算管理实践探求预算管理的关键成功因素对公司现状的反思为推行预算管理作充分的准备本次培训所达到的目的52预算管理体系介绍预算管理体系介绍预算管理体系介绍预算管理体系介绍6预算、预算管理体系的概念与功能预算、预算管理体系的概念与功能预算预算是对企业经营计划的一种正式、量化的表述形式，为企业提供衡量实际业绩的基准点。预算管理体系预算管理体系是企业管理体系的重要组成部分，它以预算为工具，通过
