第六章第六章 财务预算执行与调整财务预算执行与调整l1、财务预算的执行、财务预算的执行l2、财务预算的调整、财务预算的调整In this chapter,we will learn:2023/1/71一、财务预算的执行一、财务预算的执行2023/1/72（一）财务预算执行的范围（一）财务预算执行的范围l财务预算管理是一种全员工参与、全方位渗透、全过程财务预算管理是一种全员工参与、全方位渗透、全过程监控和全量化实施的管理，因此，财务预算执行的范围监控和全量化实施的管理，因此，财务预算执行的范围可以从以下几个方面去理解：可以从以下几个方面去理解：l1、企业的全部机构或单位；、企业的全部机构或单位；l2、企业的全体员工；、企业的全体员工；l3、企业的所有业务或活动。、企业的所有业务或活动。l以上统称企业的所有责任中心（以上统称企业的所有责任中心（包括投资中心、利润中包括投资中心、利润中心和成本中心）、责任人员和责任事项。心和成本中心）、责任人员和责任事项。2023/1/73（二）财务预算执行的主体和客体（二）财务预算执行的主体和客体l1、财务预算执行的、财务预算执行的主体主体包括所有的责任中
