任务单元四 建筑工程项目团队建设建筑工程项目团队建设的建筑工程项目团队建设的概念概念建筑工程项目团队是指项目经理及其领导下的项目经理部和各职能管理部门。建筑工程项目团队建设就是指将肩负项目管理使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期项目目标的持续不断的过程。建筑项目团队建设要求建筑项目团队建设要求建筑项目团队建设应符合下列要求：（1）项目团队应有明确的目标、合理的运行程序和完善的工作制度。（2）项目经理应对项目团队建设负责，培育团队精神，定期评估团队运作绩效，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感。（3）项目经理应通过表彰奖励、学习交流等多种方式和谐团队气氛，统一团队思想，营造集体观念，处理管理冲突，提高项目运作效率。（4）项目团队建设应注重管理绩效，有效发挥个体成员的积极性，并充分利用成员集体的协助成果。建筑工程项目团队的特点建筑工程项目团队的特点建筑工程项目团队有以下三方面的特点。（1）伴随着项目的发展过程，项目团队具有一次性的特点。团队五阶段：形成阶段、磨合阶段、规范阶段、表现阶段、休整阶段。（2）建筑工程项目目标的明确性决定了项目团队具有明确的目标。（3）建
